新年度の効率的な遠隔設備管理戦略
新年度の効率的な遠隔設備管理戦略
遠隔地やハイブリッドでの業務が現代的な業務の場として定義されつつある現在、分散型機器の効率的な運用は、リーダーにとって不可欠な能力となっている。新年を迎えた今こそ、遠隔地ビジネスの戦略を見直す絶好の機会である。この記事では、リモ ートチームが近々迎える新年の間、チームとのコネクションを維持し、モチベーションを高め、生産性を向上させるための実践的なテクニックをご紹介します。
1.明確なコミュニケーション・プロトコルを確立する
コミュニケーションは、リモート機器の成功を左右する重要な要素です。適切なツールを選択することから始めましょう:迅速なコミュニケーションにはSlackやMicrosoft Teams、ビデオ会議にはZoomやGoogle Meet、タスク管理にはAsanaやTrelloなどのプロジェクト管理プラットフォームが適しています。
- 期待値の設定いつ、誰と、どのようにコミュニケーションをとるかを明確にする。緊急の用件とそうでない用件について、対応する時間帯と最適な連絡手段を特定する。
- 過剰なコミュニケーションご不明な点がございましたら、詳細情報をご覧ください。最新のニュースや明確な情報は、悪評を最小限に抑えるのに役立ちます。
2.活動ではなく、結果を重視すること。
ジェスチャーの最も効率的な変化のひとつは、労働時間の管理から結果の優先に切り替えることです。個人とチームに対して、明確で数値化可能な目標を設定する。進捗状況を定期的に確認し、フィードバックを提供し、ヒットを祝福する。
- 企業目標に合った指標を活用する。
- マイクロ化を避ける
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