遠隔地勤務時代の効率的なリーダーシップ

遠隔労働時代の効率的なリーダーシップ

COVID-19の大流行により、世界中の組織が重要な転換を余儀なくされている。この新しい常識は、特に遠隔地のチームを管理・監督することに関して、独特の課題を突きつけている。その結果、遠距離労働時代における効率的なリーダーシップは、驚くべき必要性に変わった。

そこで、「どうすれば、この遠距離労働の世界で有能なリーダーになれるのか？このブログでは、リーダーとしての能力を高め、遠距離チームを効率的に運営するためのヒントや戦略について探っていきます。

1.コミュニケーション

遠隔地のチーム運営には、流動的でオープンなコミュニケーション・システムの構築が不可欠です。Slack、Zoom、Microsoft Teamsなどのツールは、コミュニケーション不足を解消するのに役立ちます。チームの進捗を常に把握するために、定期的なミーティングやチェックインを行いましょう。疑問や不安を率直に伝える。正確で一貫性のあるコミュニケーションは、混乱をなくし、世界中が同じページにアクセスできるようにし、チームメンバーとのより緊密な関係を築きます。

2.仲間になる

チームのパフォーマンスを監督することは非常に重要ですが、過度なコントロールは選手のモチベーションを下げてしまいます。そこで、明確な期待値を設定し、そのとおりに選手がこなすようにすることで、信頼を確立しましょう。コンフィアンシーに基づいた取り組みによって、チームのモラルを高め、生産性を向上させることができる。いつ、どれだけの時間、個人的な仕事をしているかということではないことを、記録しておくことが重要です。

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